水資源高效利用是化工生產降本增效的核心課題。作為工業生產的關鍵介質，脫鹽水因制備需經多級過濾、反滲透及離子交換等復雜工藝，長期面臨能耗高、藥劑消耗大、設備運維成本高企的挑戰。近期，魯西集團聚焦“優化水源、節水創效”技術攻關，通過工藝創新與資源重構，推動水資源高效回用，實現年綜合效益超4000萬元，走出一條“以水養水、以技提效”的綠色發展新路徑。

優化路徑讓回用水“身價倍增”

動力事業部通過優化回用水輸送路徑，實現水資源價值階梯式躍升。此前，處理后的回用水僅作為普通補給水直供生產裝置，潛在價值未充分釋放。改造后，回用水經反滲透分離純化升級為“提質淡水”，直接并入淡水管網，這一轉變使其從“基礎補給品”升級為“高附加值產品”。目前，該管線提質淡水流量穩定在390噸/小時，年創效超2000萬元。

提質淡水替代激活降本潛力

煤化工事業部西區裝置以提質淡水替代部分脫鹽水，在保障粉煤氣化系統穩定運行的前提下，同步實施兩項關鍵技改：一是加裝精密過濾器，深度去除水中微雜質，確保供水水質穩定；二是建立定期水質監測機制，實現生產風險閉環管控。目前，提質淡水已覆蓋密封水罐、機泵降溫、儀表點沖洗等環節，每小時減少脫鹽水用量63立方米，年節約成本1260萬元。

循環利用破解“大進大排”困局

煤化工事業部東區裝置同步實施淡水替代脫鹽水措施，每小時減少50立方米脫鹽水的消耗。此外，還針對氣化爐水循環系統“大進大排”水資源消耗高的問題，從降低灰水硬度入手，通過增設污水處理回用管線，將沉淀過濾后的除硬灰水重新引入循環系統，大幅削減新鮮水（脫鹽水、淡水、汽凝水）補給量，自管線投用以來，平均每小時回用除硬灰水100立方米，兩項舉措年合計降本近1000萬元。

魯西集團以提質淡水替代脫鹽水的創新實踐，不僅是工藝技術的突破，更是對“過好緊日子、勤儉辦事業”理念的生動詮釋，通過將水資源“潛在價值”轉化為“真金白銀”，既破解了脫鹽水制備的高能耗難題，又為行業綠色低碳轉型提供了可復制的“魯西方案”。未來，企業將持續深耕水資源梯級利用與循環利用技術，探索更多提質增效路徑，為高質量發展筑牢堅實的水源支撐。