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魯西集團:項目建設質保體系推進效果好

來源:劉衛寧 2023-04-21 查看:

摘要:制造與工程事業集團進一步完善《質保體系管理手冊》,推行“質保體系每月一要素”和“質保體系人員履職評價”活動,通過專項審查、自查、互查等形式,促進各事業部、項目組相互學習,提高項目建設人員履職能力。

  制定《專業能力培訓提升實施方案》,開展壓力表、變送器、氣體報警儀、電磁流量計、熱電阻、玻璃鋼等產品質量管理授課活動,拓寬專業人員的思維深度。通過質保體系運行考評,評選出優秀質量管理人員和質量標兵22人,對大家好的經驗做法進行推廣,促進項目建設人員專業水平素質提升。

  制造與工程事業集團實施質量例會制度,對項目制作、安裝過程發現的質量問題進行分析研討,追根溯源,從根本上解決質量隱患。定期組織各工程事業部焊接責任師召開產品探傷合格率分析會,對各事業部的焊接缺陷進行分類分析,制定管控及改進措施,促進焊接質量提升,合格率普遍保持在99%以上。

  下一步,魯西集團將深度開展質量對標活動和產品質量專項審核活動。嚴格細節把控,做到制作、安裝質量高于標準、嚴于標準,促進項目建設質量持續提升。

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