七月中旬，魯西集團開始推行安全風險抵押金制度，拉開了為安全生產(chǎn)保駕護航的序幕。

　　“安全風險抵押金”是將“安全績效與安全激勵兌現(xiàn)掛靠”的一項重大舉措。旨在進一步發(fā)揚干部職工“自保、互保、聯(lián)?！钡膱F隊協(xié)作精神，調(diào)動職工安全生產(chǎn)積極性，有效降低各類風險，保障魯西集團“四個零”（零傷害、零事故、零污染、零輿情）目標順利實現(xiàn)。

　　在催化劑事業(yè)部，記者了解到，每名職工簽訂了安全風險抵押金承諾書，如果未發(fā)生安全事故，職工每年可以額外獲得1200元到6000元不等的安全激勵獎金。據(jù)現(xiàn)場的一名維修工介紹：“我們維修工現(xiàn)場作業(yè)風險最高，因此每個月繳納風險抵押金的額度也是最高的，相應的獎勵系數(shù)也是最高的。每月繳納500元安全風險抵押金，如果一個季度之內(nèi)沒有發(fā)生安全事故，就可以兌現(xiàn)3個月的抵押金本金1500元，另外還可以獲得安全激勵獎金1500元，一年統(tǒng)算下來，需要交納安全風險抵押金6000元，如果全年未發(fā)生安全事故的話，年底可以返還6000元安全風險抵押金本金，額外還可以領(lǐng)取6000元安全激勵獎金。相當于我們的收入增加了六千元?！?

　　記者還了解到，在不發(fā)生安全事故的情況下，職工是可以享受安全激勵的。但是如果發(fā)生了安全事故，就要為安全“買單”。

　　據(jù)詳細了解，安全風險抵押金根據(jù)職工的崗位、職級實施分類分級管理，完成各項安全指標即全額兌現(xiàn)風險抵押金和安全激勵獎金，發(fā)生事故或事件，則按照事故嚴重程度否決本金和獎勵。安全風險抵押金堅持每月繳納、季度兌現(xiàn)、年度統(tǒng)算的原則。堅持風險與收益相匹配。員工的風險越大，繳納風險抵押金的金額越高，相應的收益也會越高。堅持自保、互保、聯(lián)保，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，實行風險共擔。

　　魯西集團黨委書記、總經(jīng)理張金成強調(diào)要求：做好安全風險抵押金的推行，減少作業(yè)安全風險。進一步減少操作不規(guī)范，行為不規(guī)范，制度不嚴密的現(xiàn)象發(fā)生。

　　魯西集團下屬各單位紛紛舉辦“安全風險抵押金啟動儀式”，廣大職工通過簽訂安全風險抵押金承諾書的方式做出承諾。魯西集團將根據(jù)安全風險抵押金制度，嚴格執(zhí)行“安全風險抵押金”條款，深入落實全體職工安全生產(chǎn)責任，形成層級明確，可量化的安全責任管理體系。切實筑牢安全防線，為安全生產(chǎn)保駕護航。